Стартап социального медиа-приложения
Bluesky сообщил, что приобрел
2 миллиона новых пользователей за 3 дня, что привлекло широкое внимание общественности.
Судя по времени роста и вовлеченным регионам, он, по-видимому, выиграл от
закрытия X в Бразилии (ранее Twitter).
Какие рыночные возможности скрыты в этом событии? Могут ли разработчики приложений повторить успех Bluesky?
Этот блог в первую очередь проанализирует ситуацию с точки зрения маркетинговых стратегий на рынке приложений.
фон
3 сентября 2024 года Верховный суд Бразилии приказал приостановить деятельность социальной платформы X Илона Маска, что стало результатом давнего юридического спора о модерации контента.
Суть этого юридического спора заключается в неспособности X соблюдать требования суда по модерации контента, такие как блокировка аккаунтов, распространяющих ложную информацию.
Суд потребовал от X немедленно прекратить деятельность в Бразилии, но Илон Маск, представляющий X, выступил против этих приказов, заявив, что они представляют собой цензуру.
В результате X закрыл свои офисы в Бразилии, что обострило напряженность в отношениях с судом.
Bluesky и его успех в App Store
Bluesky — это децентрализованное социальное медиа-приложение, которое изначально развивалось внутри Twitter. Позже оно стало независимой компанией, привлекло инвестиции и имеет дизайн интерфейса и функционал, схожий с Twitter.
Если вы не знакомы с Bluesky, вы можете получить общее представление, прочитав этот блог:
>>>
Bluesky: Распутывая децентрализованного конкурента TwitterСогласно данным
Foxdata, глобальные загрузки Bluesky начали резко расти с 30 августа, увеличившись почти в 100 раз по сравнению с предыдущими уровнями. Большинство этих загрузок произошло из Бразилии, на долю которой пришлось около 84,57% от общего числа.
На данный момент Bluesky занимает первое место в чартах бесплатных приложений в Apple App Store Бразилии, обогнав такие популярные социальные приложения, как Threads, TikTok и Instagram.
Почему Bluesky?
Bluesky относительно мал по сравнению с другими социальными платформами, но почему ему удалось обойти более крупные платформы, такие как Threads, в сфере микроблогинга во время этого события?
Взрывной рост Bluesky во многом связан с сильной ассоциацией его с X.
Проще говоря, когда люди видят Bluesky, они думают о Twitter, предшественнике X — тот же синий значок, похожий интерфейс и идентичные функции, такие как лайки, ретвиты, цитирование постов, списки, личные сообщения, поиск и профили пользователей, делают эту связь почти автоматической.
Многие медиа, освещая новости о Bluesky, специально подчеркивают связь и сходство между Bluesky и Twitter.
В этом контексте, когда X внезапно столкнулся с правовыми ограничениями в Бразилии, и местные пользователи искали альтернативы, естественным выбором для них стал Bluesky.
Эта теория также применима к рейтингу Threads, который занял второе место, объясняя, почему именно Threads оказался на этой позиции, а не Instagram или Facebook.
Когда Threads только запустился, он активно рекламировал себя как
прямой конкурент Twitter.
Используя эту маркетинговую стратегию, Threads достиг
100 миллионов пользователей всего за 5 дней.
Таким образом, когда пользователи из Бразилии потеряли доступ к X, они естественно переключились на Threads, который позиционировал себя как аналогичную платформу.
Чему можно научиться?
1. Ассоциация бренда
Когда на нишевом рынке доминирует одно приложение, означает ли это, что рыночных возможностей нет?
Большинство приложений продвигают себя, акцентируя внимание на инновациях, но случай Bluesky предлагает разработчикам приложений иной взгляд:
Мы можем использовать общественное признание и эмоциональные связи с существующими брендами для продвижения новых приложений, используя сходства для "езда на волне".
Как и сходство Bluesky с Twitter помогло ему стать первым выбором для пользователей, ищущих альтернативы.
Однако это не означает, что разработчики могут игнорировать инновации! Выявление рыночных ниш — вечная тема для повышения конкурентоспособности приложений.
Хотя использование ассоциаций с брендом и предоставление знакомого пользовательского опыта может способствовать первоначальному принятию, для поддержания роста и дифференциации приложения в долгосрочной перспективе необходимы постоянные инновации.
Сочетая знакомство пользователей с постоянными инновациями, разработчики могут создать устойчивое и конкурентоспособное приложение, которое удовлетворяет текущие потребности пользователей, одновременно исследуя новые возможности для роста.
2. Маркетинг в социальных сетях
Маркетинг в социальных сетях — это также отличный способ взаимодействия с пользователями и улучшения восприятия бренда.
В день, когда множество пользователей из Бразилии скачали и зарегистрировались в Bluesky, официальный аккаунт приложения на платформе X опубликовал несколько сообщений на португальском (официальном языке Бразилии) для приветствия местных пользователей.
Эта умная стратегия взаимодействия может побудить пользователей X из Бразилии перейти на Bluesky.
В разделе комментариев многие бразильские пользователи оставили отзывы, и многие из них уже зарегистрировались как пользователи Bluesky.
Однако следует отметить, что в комментариях было много призывов к добавлению новых функций и недовольства существующими.
Как разработчикам, важно собирать и обобщать отзывы пользователей, активно реагировать и улучшать приложение, чтобы полностью использовать рыночные возможности, а не испытать краткосрочный пик, за которым последует спад.
Мобильный рост приложений,Тема о привлечении пользователей,Мобильная аналитика,
COVID-19 UPDATE 
