
製品と人、またはチームが製品を作っている限り、企業は生産性、効率、パフォーマンス、競争などの問題に苦しんできました。今日、存在するすべてのスタートアップ企業は、解決する適切な問題とそれを販売する適切な市場を見つけることに対処する必要があります。そして、彼らはそれを迅速かつ適切に行う必要があります。
10 年近く前までは、トップダウン (またはウォーターフォール) アプローチに従って、厳しい製品管理を行っていました。リーンスタートアップの導入で状況が変わりました。このようなタイプの目標は、MVP アプローチを使用することでより効果的に達成できます。
MVPとは?
MVP は、最も重要なリーン スタートアップ手法の 1 つです。これは製品のベアボーン バージョンであり、概念実証を達成するために必要です。
MVPはMinimum Viable Productの略です。この 3 つの言葉だけで、MVP アプリとは何かについての基本的な考え方が理解できるはずです。今日のインターネットは、この頭字語の定義であふれています。
「最も実行可能な製品」というフレーズは、実際にはかなり誤解を招くものです。最小限の製品を作ることではありません。コンセプトにチャンスを与え、有機的に成長させ、ユーザーからのフィードバックによって形成されることです。
appreneur が犯す最大の過ちの 1 つは、必要と思われる機能の追加に巻き込まれることです。実際には、アイスクリームのトッピングのようなものです。確かに、新しいフレーバーのレイヤーが追加されますが、これには追加料金がかかります。また、トッピングを追加しすぎると、アイスクリームの実際のフレーバーを区別するのが難しくなります。
このアナロジーが意味するのは、アプリに不必要な機能を追加すると、最初のユーザーはアプリの本来の目的が何であったかを忘れてしまう可能性があるということです。

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なぜMVPが必要なのですか?
コンペ
最初に市場に出ることは大きなアドバンテージです。アーリー アダプターは、これまで市場に出回っていなかった機能のアプリを熱心に試しています。問題を解決するため、急速に成長し、この問題を解決したアプリは市場にありません。確かに、あなたのアプリの方が優れているかもしれません。残念ながら、それは他の世界にとって重要ではありません。それは存在せず、あなたの競争相手はあなたのものであるべきユーザーを確保しています.
料金
MVP には、必要な機能の限られたセットのみが含まれています。したがって、費やす必要のある時間とお金ははるかに少なくなります。後で、自分のアイデアが成功したことに気付いたり、アプリでさえお金を稼ぎ始めたりしたら、追加の機能を追加することでそれを手に入れることができます.
フィードバック
有機的なフィードバック = 最良のソリューション。特定の機能や設計要素の有効性と必要性について、開発に何週間も費やすことができます。
そして、どれだけ論理を適用しても、結果はオフィス内の少数の人々の考えしか反映しません. 同時に、アプリの MVP バージョンをリリースし、A/B 分割テストを利用していれば、数百、数千の実際のユーザーを表すことができたはずです。
A/B 分割テストは、2 つのオプションを比較し、結果を比較する手段です。アプリ内の 1 つの変数の値を変更することで、アナリティクスを調べて、どの変数が最適な応答を提供するかを判断できます。
たとえば、架空の割引フライト アプリでは、ユーザーは、同じ料金でより長い距離を移動するフライトよりも、所要時間と乗り換え回数が最も少ないフライトを選択する可能性が高いことに気付きました。
この新しい洞察により、チームはリストにデータが入力される方法を微調整し、最短の期間のフライトがリストの最初に表示されるようにすることができます。
1 つのチームが、一般の人々を例証する健全なサンプルになることは決してありません。幸いなことに、分析ツールはすべての人が利用できます。無料のものもあれば、競争力のある価格のものもあります。A/B 分割テストは、最も効果的なものを識別するための最も自然な方法の 1 つです。アプリに関しては、思い込みに頼ってはいけません。
MVP と最終製品の違い
アプリの適切な MVP バージョンを作成するには、ユーザーが必要とするものを提供してから、その洞察を得て、ユーザーのニーズを満たす機能の開発に適用する必要があります。
MVP を起動することは、水域をテストするための最も迅速で効率的で実り多い方法です。多くのアプレナー、特に初心者は同じ過ちを何度も繰り返します。彼らはすべてのリソースを複雑で壮大なビジョンに投げ込みます。
問題は、市場が複雑なものを求めていないことです。実際にはまったく逆です。また、スクリプト全体を、楽しくて「害がない」ように見える要素で粉々にすることは、最初のユーザーを圧倒します。
プロトタイプと MVP の違いは何ですか?
プロトタイピングは、製品設計の重要な部分です。MVP は製品であるため、設計にはプロトタイプが必要です。それにもかかわらず、プロトタイプと MVP の概念が同じものであると誤って見なされることがあります。
プロトタイプは、さらなる製品開発と生産に必要な将来の製品を単純に視覚化したものです。
プロトタイピングは、MVP をリリースしようとしているチームだけでなく、完全に完成した製品をリリースすることを決定したチームによっても使用されます。製品には多くのプロトタイプを含めることができます。
プロトタイプの主なタスクは、サービスとそのロジックを視覚化すること、または将来の製品の実装のサンプルをできるだけ多く提供することです。選択したサンプルに基づいて、最終製品 (または MVP) が作成されます。
実際の消費者にサービスを提供するために設計された最小限の実行可能な製品とは異なり、プロトタイプは内部使用または投資家に UX と ID を提示するために作成されます。
MVP を構築するには?
あなたのアプリはどのような問題を解決しますか?
MVP プロダクトは、アプリが備えている機能のすべてにとらわれるのではなく、アプリのコア原則に焦点を合わせることを目的としています。あなたのアプリが修正する問題は何ですか? あなたのアプリはどのような問題を解決しますか?
あなたのアプリは、直前の飛行機のチケットを無敵の価格で集めているかもしれません。今週末、家から離れたくてうずうずしている冒険好きな個人がたくさんいるかもしれませんが、土壇場での予約で非常識な金額を散財する余裕はありません.
どこかに行く限り、どこに行くかはあまり気にしないかもしれません。土壇場でのキャンセルが相次ぎ、熱心な人々のグループが地元の空港の周りをぶらぶらして、取引を探しているのをすでに目にすることができます!
問題: 何千人ものガリバンターが、その場しのぎの決断のために数日間逃げたいと思っていますが、高騰した価格で飛行機のチケットを買う余裕はありません。
解決策: あなたのアプリを通じて、これらの個人は直前のオファーのリストからチケットを見て、大幅に割引された料金で購入できるようになります。
そのソリューションは、MVP の自然な境界線になるはずです。必要な機能のみを含めるようにしてください。
アプリの最も重要な機能は何ですか?
「ユーザーに…の機能を与えたらどうなるでしょうか?」、「…を追加したら、ユーザーは本当に感謝すると思います。」これらの機能は便利かもしれませんが、それは重要ではありません。
重要なのは、must に集中するのではなく、could または should に気を取られているということです。これらの機能が役に立たないわけではありませんが、重要でもありません。それらのためだけに、アプリをダウンロードしません。
「アプリを Facebook、Instagram、Twitter と統合する必要がありますか?」そうするべきかもしれませんが、この種の操作は時間とリソースを浪費します。また、アプリ ストア全体で実質的に無数のアプリが存在し、競争が激化しているため、時間が非常に重要です。
たとえば、アプリが現在 6 か月間運用されているとします。あなたは着実に機能を追加したり、古い機能を微調整したりしてきました。アプリを実際に体験したのはあなたとあなたのチームだけです。
ただし、競合他社はアプリの MVP バージョンをリリースしたばかりです。制作期間は2ヶ月です。彼らの機能リストはあなたのものほど広範囲ではありませんが、あなたとあなたの競合他社の製品の両方を定義するコア機能はそこにあります.