この情報爆発と普遍的な起業家精神の時代において、私たちはあまりにも多くのインターネット起業家の成功談を耳にしています。
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それぞれの新型モデルの爆発的な成長を振り返ると、強力な技術的優位性に加えて、独自の運用方法論が非常に大きな原動力となっています。
ユーザー プロファイリングの中心的な作業は、ユーザーにラベルを付けることです。ラベルは通常、年齢、性別、地理、興味など、人為的に指定された非常に洗練された特性です。これらのラベルは、ユーザーの全体像を抽象化できます。
各ラベルはユーザーの次元を表しており、各次元は相互に関連しており、ユーザーの全体的な説明を構成しています。
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ユーザー ペルソナは、一般的なユーザー グループに命を吹き込み、製品チームが個人レベルで彼らと同一視できるようにします。ユーザーペルソナは、データと共感により、デザイン作業の質と効率を向上させます。
設計者は、ビジネスのニーズを満たしながら、ユーザーの問題点に正確に対処できます。さらに、特定のユーザー セットに絞り込むことで、ダウンロード率が向上し、さらに重要なことに、アプリ内エンゲージメントが長期にわたって維持されます。
ユーザーのポートレートを構築する方法を要約すると、ユーザーのポートレートの構築は、一般に、ターゲット分析、システム構築、ポートレートの確立の 3 つのステップに分けられることがわかります。
モバイル アプリのユーザー ペルソナは、インタラクション シナリオでアクティブな場合にのみ価値があります。シナリオは、主要な目標を達成するために、特定のペルソナが関連するコンテキストでモバイル製品とどのようにやり取りするかを示しています。このプロセスは、製品チームが製品の主要なユーザー ジャーニーを決定する方法です。シナリオは常にペルソナの観点から書かれており、製品のユーザー フローの概要を示しています。
多くの場合、生データは解釈が困難です。ただし、ペルソナは研究をカプセル化し、他の人が理解して視覚化できる方法で傾向を伝えます。
通常、製品チームにはさまざまなスキルと専門知識を持つ人々がいて、意見の相違を引き起こす可能性があります。
ユーザー ペルソナは、開発プロセス全体で混乱や誤解を避けるための優れたツールです。
ペルソナは、アイデアやコンセプトを製品チームや利害関係者に伝えます。事実上、モバイル アプリのユーザー ペルソナは、全員が同じページにいて、誰が製品を使用するかを理解していることを保証します。
このアプリは女性向けのメイクアップアプリであり、ASO World がアプリのプロモーションプランを調整した ASO ランキング最適化サービスは、目覚ましい成果を上げています。
最も美しい ASO 最適化サービスとして、リスト ランキング最適化サービスを取り上げます。
まずアプリの技術分析と監査を行い、最適化の可能性と実行可能性を確認し、アプリの容量の大きさとリスト ランキングの最適化の強さに応じて料金を請求します。
リストランキングサービスを最適化するために、通常は水曜日または金曜日を選択します。これは、業界の規則に従って、リストの総合的な効果がこの 2 日間でより良くなると分析しているためです。
もちろん、App Store の APP の品質と主題が異なるため、APP ランキングの競争は大きく変化するため、目標に到達した後のランキングの期間を保証することはできませんが、増加するために最善を尽くします。ユーザーの定着率を高め、ランキング上位をできるだけ維持することで、幸いなことに実際の効果は良好です。
リストのランキングを最適化した後、Best Beauty は長い間 Google Play のベストセラー リストのトップ 125 にランクインし、Google Play の総合リストのトップ 16 に入ることさえありました。
このブーストは、アプリのユーザー数の増加だけでなく、このアプリのブランドとしてのプロモーションにもつながりました。
実際、ランキングの最適化が終了した後も、アプリはベストセラー リストのトップにとどまり、毎日多くの忠実なユーザーを獲得しています。
以前のケース スタディで、ASO World はアプリケーションの説明について言及しましたが、重要な内容は最初の 3 行に配置する必要があります。
App Store に表示される情報は限られているため、一般的にユーザーが一目で確認できる内容も最初の 3 行に限定されます。
この 3 行が魅力的に書かれて初めて、ユーザーは記事全体を読みたくなるでしょう。
アプリケーションの説明は、それ自体を「補完」できる必要があります。たとえば、動画を作成している場合は、独自のクリック率を設定できます。ゲームをしている場合は、アプリケーションのダウンロード率を強調できます。あなたが大きなブランドであれば、ユーザーシェアデータなどを入れることができます。
そうする目的は、製品の人気を反映することですが、ユーザーのダウンロードを促進しやすくすることでもあります. (もちろん、そうでなくても構いません。エントリーポイントとして商品のメリットや特徴を記載しても構いません。)
社会的意見とは何ですか?有名人の推薦、メディア賞の受賞、肯定的なユーザー レビューはすべて、社会的意見に属します。
あなたの製品が良いと言うなら、あなたは一部のユーザーしか引き付けないかもしれません.
しかし、社会的意見を追加すると、説得力が増し、当然、より多くのユーザーがアプリ製品を喜んで知ってくれるようになります。
これは実際には非常に理解できます。たとえば、ショッピング アプリは最新のオファーを強調表示できます。動画アプリは新しいドラマを際立たせることができます。オーディオ アプリは、新しいアルバムなどを強調表示できます。
アプリの説明で新しいアクティビティや新しいオファーを強調する目的は、同様の製品と比較したアプリの差別化の利点を強調することです。
優れた UX は永続的な印象を残します。多くの企業は、意味を提供し、ユーザーとのつながりを形成することに苦労しています。有意義な製品には個人的な意味があり、ユーザーの価値観と一致することでユーザーの共感を呼びます。
市場に出回っている多くの製品は、見た目は美しく使いやすいですが、それでも意味がありません。製品がユーザーにどのような印象を与えるかを判断することが不可欠です。
この違いは、ユーザーが戻ってきたアプリとアンインストールしたアプリの違いです。ユーザーに共感することは、UXデザインの重要な要素です。
市場で際立ったモバイル ソリューションを作成する場合、設計者は可能な限り基準の枠組みから外れてユーザーになる必要があります。
ユーザーの共感を構築することは、デザイン思考プロセスの最初の段階です。デザイン思考における共感とは、デザイン対象の人々の問題と現実を深く理解することです。」
ユーザーに共感することには、彼らの課題について学び、彼らの行動をよりよく説明するための潜在的なニーズを発見することが含まれます。共感するプロセスには、製品が対象とする人々を観察して関わり、彼らの物理的環境を体験することが含まれます。
ユーザー ペルソナの助けを借りて、製品チームは次のことができ
ます。 ユーザーと同様の視点を共有する。ユーザー ペルソナは、デザイナーが想定を超えて考え、さまざまな人々が個々のニーズと期待を持っていることを認識するのに役立ちます。
共感を実践し、エンドユーザーの視点を採用することで、デザイナーはユーザーのニーズをより正確に推測できます。
製品のエンドユーザーを識別します。ユーザーのペルソナが「本物」と見なされると、製品チーム全体がそのユーザーに最適な製品を提供することに集中します。
ユーザー ペルソナの説明のほとんどは研究結果に基づいていますが、まだ部分的に架空のものです。ユーザーのペルソナの説明を作成するときは、共感を生み出すために、データといくつかの架空の要素とのバランスを取る必要があります。
適切なバランスを取ることが重要です。ペルソナがあまりにも多くの研究データから作成され、デザインの方向性が焦点を失う可能性があり、すべての詳細が架空のものである場合、ペルソナは信頼を失います.
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